多元化战略的三种类型

多元化战略是企业为了寻求新的增长点和分散风险而采取的一种战略选择，它主要包括以下三种类型：

1. 相关多元化（同心多元化） ：

企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域。

包括水平多元化（在同一专业领域内进行多品种经营）、垂直多元化（沿产业链条的前后相关方向扩展）和同心型多元化（以技术或市场为核心，开发相关产品）。

2. 非相关多元化（离心多元化） ：

企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域。

主要目标可能是从财务上考虑平衡现金流或获取新的利润增长点。

3. 专业型战略 ：

企业专业化比率很高（大于95%），即把已有的产品或服务领域扩大化的战略。

例如，一个超市可能分化为自我服务廉价商店、小型零售店、百货店等。

这些战略类型各有优缺点，适用于不同的企业情况和市场环境。企业在选择多元化战略时，应考虑自身的资源、能力以及市场机会，以确定最适合自己的战略方向

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